什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)？
對企業(yè)來說，“貫標(biāo)”就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。
貫標(biāo)可以幫助企業(yè)建立一套完整的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，從而規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)，提高市場競爭能力。
知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范適用于哪些企業(yè)？
1、建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系；
2、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系；
3、尋求外部組織對其知識產(chǎn)權(quán)管理體系的評價(jià)；
4、計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、示范企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對企業(yè)有什么意義？
由于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的不規(guī)范、企業(yè)內(nèi)務(wù)很少注重知識產(chǎn)權(quán)的形成、自主研發(fā)專利缺乏保護(hù)、生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了知識產(chǎn)權(quán)糾紛，從而影響了其上市之路的通暢。
1、激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新
強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造意識，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的積極性，充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力，取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果。
2、全面風(fēng)險(xiǎn)防范
強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，優(yōu)化管理機(jī)制，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
3、提高收益增值
通過強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力，使企業(yè)在創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，能夠?qū)碛械闹R產(chǎn)權(quán)不斷通過實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、融資、招投標(biāo)等運(yùn)用手段轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使其經(jīng)濟(jì)實(shí)力獲得不斷加強(qiáng)。
4、政府資助及申報(bào)項(xiàng)目
實(shí)施貫標(biāo)有利于企業(yè)通過國家高新企業(yè)認(rèn)證、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢/示范企業(yè)認(rèn)證、專利試點(diǎn)等項(xiàng)目認(rèn)證及獲取政府相關(guān)項(xiàng)目資助。
根據(jù)《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作的若干意見》，對通過《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)，資助10 萬元。
貫標(biāo)為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
研發(fā)環(huán)節(jié)：對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行分析，利用專利信息提出一些具體要求；
生產(chǎn)環(huán)節(jié)：可校對是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品；
銷售環(huán)節(jié)：核實(shí)銷售產(chǎn)品專利狀況，包括國外出口，展會(huì)；
采購環(huán)節(jié)：可校對是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。
人事環(huán)節(jié)：引進(jìn)人才是否了解背景。包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才等。
技術(shù)秘密管控:采取保密措施制度，防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)
合資合作環(huán)節(jié)：引進(jìn)技術(shù)查詢知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識產(chǎn)權(quán)條款。
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。
1、貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2、調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
3、體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
4、手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
5、發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。
6、實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。
7、內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8、管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。
